质量管理体系简介及七项原则

质量管理体系简介及七项原则

  • 小编
  • 2025-08-01
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质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系,它可以有效达到质量改进。

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超实用!企业应该怎样开展内部审核?

超实用!企业应该怎样开展内部审核?

  • 小编
  • 2025-07-22
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通过进行内部审核,控制和改进管理体系运行,使公司的质量管理水平不断提高。质量管理是一门高深的学问,经常是浸泡多年而其实根本没有真正了解到其中的真意。

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如何让质量体系管理“落地”?

如何让质量体系管理“落地”?

  • 小编
  • 2025-07-22
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质量管理是一门高深的学问,经常是浸泡多年而其实根本没有真正了解到其中的真意。如果我们想要真正成为一家无困扰的、预防为主的公司,就需要每个员工都真正了解质量的内涵。

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质量管理体系建设思路和方法

质量管理体系建设思路和方法

  • 小编
  • 2025-07-08
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建立质量管理体系能证实公司有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和自身要求的产品的能力;通过体系的建立使ISO9001标准转化为指导公司各过程的可操作的管理文件,并通过文件的实施,规范公司的各项工作,提高公司整体质量管理水平。

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搭建公司的质量体系难吗?

搭建公司的质量体系难吗?

  • 小编
  • 2025-07-08
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质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。

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质量管理七项原则

质量管理七项原则

  • 小编
  • 2025-07-04
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质量管理七项原则是国际标准化组织(ISO)在ISO9001:2015质量管理体系标准中明确规定的指导原则。这些原则旨在帮助企业建立和实施有效的质量管理体系,以满足顾客和其他相关方的需求和期望,并持续改进其业绩。

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用QC七大手法快速提升品质管理效率!

用QC七大手法快速提升品质管理效率!

  • 小编
  • 2025-06-20
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QC七大手法(Quality Control Seven Tools)自20世纪50年代由日本质量管理专家开发以来,便成为全球企业提升产品质量、优化生产流程的得力助手。

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常见的质量管理体系审核不符合项

常见的质量管理体系审核不符合项

  • 小编
  • 2025-06-13
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质量管理体系审核不符合项是指企业在执行ISO9001等标准过程中,未能满足体系要求的系统性或操作性问题,通常分为​​严重不符合项​​和​​一般不符合项​​两类。这些不符合项暴露企业质量管理的漏洞,需通过纠正措施持续改进,以确保体系有效运行并降低质量风险。

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质量管理体系的策划与设计

质量管理体系的策划与设计

  • 小编
  • 2025-06-12
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质量管理是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

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质量审核的基本逻辑和技巧

质量审核的基本逻辑和技巧

  • 小编
  • 2025-06-12
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审核的基本思路很简单,就是发现问题和风险。但是,在发现问题之前,我们首先需要明确什么是问题。只有对问题有明确的定义和逻辑,我们才能更好地去找出问题。

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