目前，许多企业对ISO 9001质量管理体系的理解日益深入，管理也日趋规范。内部审核作为检验质量管理体系运行绩效的有效方法，是推动持续改进的重要动力，因此，内审员的审核质量显得尤为关键。如何进行内部审核，也是许多管理者关注的重点。一个完整的ISO 9001质量管理体系内部审核（内审）应包括哪些步骤呢？看看下文你就知道了。
一个完整的ISO 9001质量管理体系内部审核（内审）应包括如下步骤：
一、审核启动：
1.指定审核组长；
2.规定审核目标、范围和准则；
3.决定审核的可行性；
4.选择审核组；
5.与受审核部门进行联系和沟通。
二、现场审核活动的准备：
1.准备审核计划；
2.对审核组分派工作；
3.准备审核工作文件，即检查表。
三、进行现场审核活动：
1.召开首次会议；
2.审核中的沟通；
3.联络员的作用及职责；
4.收集并验证信息；
5.产生审核发现；
6.准备审核结论；
7.召开末次会议。
四、准备、批准及分发审核报告：
1.准备审核报告；
2.批准及分发审核报告。
五、采取纠正措施、跟踪验证纠正措施：
1.责任部门制定纠正措施计划；
2.责任部门完成并记录纠正措施；
3.主管审核的部门验证并记录纠正措施的实施情况。
六、完成审核。
以上是文字表述，也有行业同仁绘制了一个内部审核控制流程图，简单明了。
